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在香港商界，提及“BUD專項資金”，幾乎無人不曉。然而，面對這塊誘人的蛋糕，企業家們常常陷入迷茫——我的專案究竟夠不夠格？怎樣才能精准命中BUD的靶心？別急，我們將逐一拆解BUD背後的奧秘！   發展品牌：讓企業靈魂閃耀的四大法寶 品牌發展策略與定位：這是品牌的靈魂所在。你需要清晰勾勒出企業的未來圖景，巧妙策劃產品線，讓每一次服務都成為品牌故事的一部分。 品牌創建、設計及傳播：視覺衝擊力是第一印象的關鍵。一個獨特且具吸引力的品牌形象，加上有力的傳播策略，能讓品牌瞬間脫穎而出。 品牌管理：品牌是資產，需要精心呵護。通過定期評估和全面保護措施，確保品牌價值不受侵害。 品牌監控：知識產權是護城河，持續性的品牌調查則是雷達。瞭解市場動態，維護品牌權益，確保品牌可持續發展。   升級轉型：從內到外，重塑企業的鋼鐵之軀 商業模式升級轉型：從OEM向ODM乃至OBM的躍遷，是企業轉型升級的重要標誌，意味著更高附加值和更強市場競爭力。 產品創新與重新定位：不斷的產品迭代和精准市場定位，是企業永葆青春的秘訣。 物料與技術管理：優化供應鏈，擁抱智能製造，是提升效率、降低成本的關鍵。 管理與物流升級：引入世界級管理系統，強化物流能力，確保每一環都高效順暢。   拓展內銷市場：行銷為王，管道為翼 行銷策略規劃：精心策劃，讓行銷成為市場的破冰船，引領消費者心之所向。 行銷業務營運管理：從傳統到現代的華麗轉身，讓行銷不僅僅是推銷，更是品牌與消費者的情感聯結。 行銷管道管理：線上線下雙管齊下，多管道佈局，讓產品無縫觸達每一個潛在買家。 行銷團隊建設：人才是第一資源，打造一支戰無不勝的行銷鐵軍，是打開市場大門的金鑰匙。   綜上所述，想要順利申請到BUD基金，企業必須在發展品牌、升級轉型、拓展內銷市場三大領域下足功夫，既要高瞻遠矚，又得腳踏實地。快聯繫我們瞭解詳情吧！ 每一次細微的調整和創新，都是向著成功邁進的堅實步伐。現在，對照這份指南，審視你的專案，是不是更有信心了呢？勇敢邁出那一步，讓BUD基金成為你企業成長道路上的強大助力吧！

陳先生是一位充滿激情的創業者，他的科技創新型企業一直在尋求突破和發展，尤其是在拓展海外市場方面。幾個月前，他聽說了“企業發展支援計畫”（Business Development Support, BUD）能為企業提供寶貴的資金支持，便決定嘗試申請。然而，陳先生最近卻帶著一絲挫敗感找到了我們，他說：“BUD申請失敗了？我明明投入了大量時間和精力，怎麼還是沒有拿到這筆補貼？”他的話語中透露出困惑和不甘。  陳先生的經歷並不是個例，經常有客戶向我們反映，他們在申請BUD的過程中遭遇了重重困難，最終遺憾地與補貼失之交臂。今天，我們將結合陳先生的故事，從前期、執行中、後期三個階段深入剖析，探討申請BUD時那些常見的“坑”。   前期：細節決定成敗  陳先生在申請初期就遇到了第一個挑戰——繁雜的文檔提交。BUD作為一項時間跨度大、覆蓋範圍廣的補貼計畫，其申請門檻相對較高，要求企業提供詳盡的商業計畫書、財務預測及市場分析報告等。不幸的是，由於對某些具體要求理解不透徹，陳先生錯過了幾個關鍵文檔的補件日期，而這些文檔原本是可以補救的。此外，他提交的前期文檔並不充足，未能全面展示企業的實力與潛力，這讓評審團難以充分評估專案的可行性，從而錯失了寶貴的初審機會。   執行中期：經驗與記錄的缺失  進入執行階段後，陳先生帶領團隊積極開拓新市場，但在忙碌中忽視了文檔的累積和整理。BUD計畫強調的是實際成果與資金使用的透明度，而陳先生的公司在執行過程中，由於缺乏足夠的海外市場開拓經驗，導致資金使用效率不高，且未能系統性地記錄下每一步的成長與支出。當需要製作終期報告時，他們發現很多執行過程中的關鍵數據和證據缺失，這不僅影響了報告的完整性，也大大降低了評審的說服力。   後期：資料整理與合規審計的挑戰  到了申請的尾聲，陳先生面臨的是最讓人頭疼的環節——繁瑣的資料整理與審計。在這個階段，由於前期和執行中積累的問題，他們不得不花費大量時間來回溯、搜集補充材料。審計過程中，一些不經意的小錯誤被放大，比如賬目不清晰、支出證明不合規，這些問題都讓整個申請過程變得異常艱難。最終，儘管陳先生和他的團隊付出了巨大努力，但由於這些“坑”，他們的BUD申請還是未能如願通過。   結語  陳先生的故事提醒我們，申請像BUD這樣的大型補貼計畫，不僅要有明確的發展戰略和扎實的專案基礎，還需要在每個階段都做到細緻入微、合規有序。從仔細研讀申請指南、確保文檔的準確無誤，到執行過程中的有效管理和詳細記錄，再到後期的嚴謹審計準備，每一個環節都不容忽視。只有跨越這些“坑”，企業才能更順利地獲得所需的支持，推動自身的持續發展。

隨著數位化行銷時代的到來，小紅書已成為眾多品牌進軍內地市場的首選社交電商平臺。尤其對於港企而言，如何巧妙運用小紅書獨特的“種草”文化，激發年輕消費群體的購買欲望，成為了打開內地市場、提升品牌影響力的關鍵。而近期，“BUD專項基金”對中小企累計資助上限提升至HK$400萬，為企業提供了寶貴的資金支持，使其有能力開展全面、專業的小紅書行銷活動。   小紅書平臺推廣種草五步曲 選用高品質圖片 品牌應精心挑選或創作展現產品品質、風格與格調的圖片，以此引發用戶的購買欲望。 精准佈局關鍵字，搶佔搜索排名 品牌應確保標題、正文、圖片描述中均圍繞關鍵字展開，特別是在文末集中討論，運用SEO策略提高筆記在搜索結果中的基礎排名，從而獲得更多曝光。 攜手達人與網紅，引爆流量 KOL（關鍵意見領袖）在小紅書的帶貨能力無可匹敵。時尚、美妝、旅行等領域達人推薦的產品，往往能迅速提升曝光率和轉化率。 提升點贊、收藏、評論互動量 高點贊、收藏和評論數量不僅直觀反映商品熱度，更能吸引潛在買家關注。品牌應積極引導用戶互動，提升筆記的社交參與度。 原創內容與熱門話題共鳴 品牌應融入品牌故事與理念，或緊跟熱門話題，創作引發用戶共鳴的筆記，從而提升筆記在平臺上的可見度與吸引力。   借力BUD基金，攜手專業推廣公司 在此背景下，港企可充分利用BUD內地專項基金的資助，為小紅書行銷活動注入資金動力。通過申請BUD基金，企業不僅能夠減輕行銷成本壓力，還能更有信心地投入到市場拓展中，加速打開內地市場的大門。   一站式BUD專項基金顧問服務 作為專業的BUD專項基金顧問服務提供商，從基金申請諮詢、供應商採購程式到專案管理，全程陪伴企業走好每一步。依託龐大的供應商網路，smebro能為港企精准匹配具備實力的小紅書推廣公司，確保企業在享受政策紅利的同時，享受到專業、高效的行銷服務，成功在小紅書平臺上立足，進而拓寬內地市場份額，實現業務增長。   總結而言，借助BUD專項基金的強力支持，港企應積極把握小紅書行銷的五大要訣，攜手專業推廣公司，在競爭激烈的內地市場中脫穎而出，實現品牌價值與市場份額的雙重提升。

面對中國消費者日益提升的生活品質追求與對紅酒市場的熱烈需求，一家敏銳洞察商機的香港紅酒公司決定進軍國內，通過創建自有品牌與搭建電商業務，以期在廣闊的市場中拓展銷售網絡。 首先， 創建紅酒品牌 明確目標客戶群體特徵與消費需求，精心設計並推出了獨具特色的自家紅酒品牌。 打造專屬電商業務平臺 考慮線上購物趨勢的強勁增長，公司果斷決策打造專屬電商業務平臺，提供用戶友好的購物流程與便捷的購物體驗。 升級物流鏈 紅酒的儲存與運輸對環境條件有特殊要求，公司加大投入，對整個物流鏈條進行了全面升級，確保從生產到消費者手中的每一個環節都能嚴格遵循最佳存儲與運輸標準。   在BUD專項基金的有力支援下，公司採取了一系列關鍵行動，加速市場滲透與品牌建設： 品質認證與產品檢測： 公司借助基金資助完成了ISO品質檢測與產品認證，確保產品符合國內市場的高標準與消費者期待，為品牌贏得市場信任。 電商平臺搭建與線上銷售拓展： 基金助力公司完善電商業務平臺，增設線上銷售管道，使消費者隨時隨地都能輕鬆選購心儀產品，進一步拓寬了市場覆蓋面。 市場推廣與品牌宣傳： 利用基金資助，公司開展了豐富多彩的市場推廣活動，包括線上廣告投放、線下品酒會以及積極參與國內紅酒展覽會，有效提升了品牌知名度與影響力。 員工培訓與技能提升： 為應對國內市場的專業需求，基金還支持公司對員工進行系統培訓，強化專業知識與技能，確保團隊具備服務國內市場的綜合能力。 成果斐然，市場認可與業務增長齊頭並進   在BUD專項基金的強有力助推下，該公司在國內市場的佈局取得了顯著成效： 自有品牌贏得了廣大消費者的認可與青睞，品牌影響力與市場份額穩步提升； 電商業務平臺銷售持續增長，成為公司業績增長的重要引擎； 升級後的物流體系確保了產品品質與客戶滿意度，鞏固了公司的競爭優勢。   這家香港紅酒公司通過BUD專項基金的全方位支持，成功打入並站穩國內市場，實現了品牌與業務的雙重飛躍。BUD基金在助力企業開拓新市場、提升競爭力方面的強大推動力。

來自我們做外貿客戶劉生的自述： 外貿創業的道路充滿了未知和挑戰，但也同樣蘊藏著無限的機遇和可能。三年前，我在香港開始了我的外貿創業之旅。起初，很多朋友對我的選擇表示懷疑，他們好奇地問我：真的這麼好做嗎？真的能賺到錢嗎？ 創業初期，我面臨著許多困難。客戶的積累是一個漫長而艱難的過程，尤其是在沒有任何背景和行業經驗的情況下。市場競爭激烈，幾乎每個人都在爭奪一席之地。然而，香港作為一個國際貿易中心，它的稅務成本低，國際知名度高，這些都為我的外貿事業提供了有利的條件。隨著時間的推移，我的客戶量也逐漸增加。   在海外市場取得了一定的成績後，我開始將目光投向內地市場。我發現內地市場的潛力巨大，消費者數量龐大，市場需求多樣。為了成功打入內地市場，我需要投入大量的資金和精力。參加各種展會，搭建網上銷售平臺，設計和製作宣傳品，這些都是必不可少的步驟。此外，租賃辦公室和增聘員工也需要大量的資金。 在這個過程中，我遇到了很多困難。資金的壓力，市場的不確定性，這些都讓我倍感壓力。但我沒有放棄，我堅信只要有正確的方向和策略，就一定能夠成功。 在SMEBro專業顧問的建議下，我提前為公司制定了未來的發展規劃，並根據公司的實際情況申請了BUD專項基金。 這個基金專門用於支持企業開拓海外市場，我沒想到的是，我們終於在三個月內獲得了75萬元的政府補貼，這筆補貼對我們來說是一個巨大的助力。它不僅緩解了我們的資金壓力，還讓我們能夠更加自信地投入到內地市場的開拓中。我們參加了更多的展會，增強了品牌的知名度，提高了產品的競爭力。我們的網上銷售平臺也得到了優化，吸引了更多的客戶。我們的宣傳有了這筆資金的支持，開展得更加順利。這些努力很快就得到了回報，我們的品牌在內地市場逐漸獲得了認可，客戶量也在穩步增長。 現在，我們的內地公司已經開始盈利，業務前景一片光明。回顧過去的艱辛歲月，我深感慶幸自己當初沒有放棄。也感謝SMEBro在期間提供的協助和指導，成功幫我拿到政府資助，也讓我順利在內地市場立足。   最後，對於所有在外貿行業中努力的人來說，我想說的是：只要你有清晰的目標，勇於面對挑戰，並且能夠抓住機遇，幾時都唔怕遲！

Terry在物流倉儲行業從事已久 找到我們之前也咨詢過如何申請BUD補貼💰 後來經朋友介紹，找到我們， 想要申請BUD資助去發展內地市場。   ①準備詳細的商業計畫書 向Bud fund展示您的企業目標、發展戰略、市場定位和預期的財務指標等。確保商業計畫書充分展示您的創新、技術開發和市場競爭優勢等方面。 ②清晰闡述資金用途 在申請中詳細說明您打算如何使用資助款項，包括購買什麼樣的設備、進行哪些領域的研發和創新、哪些市場推廣活動、需要聘請的員工等。確保您的計畫與Bud fund資助範圍和目標相符合，並強調這些資金將如何推動企業發展。 ③提供必要的證明文檔 除商業計畫書外，您還需要準備和提交一些必要的證明檔，例如營業執照、財務報表、團隊和員工情況等。確保這些文檔的準備充分且具有可靠性，以增加申請的可信度。   11個成功申請BUD的小tip：◽️公司創立時間超過一年並可提交年審報告◽️年流水金額不低於200萬 (如本年度較低需提供合理解釋)◽️香港必須有實體辦公室、招牌等◽️香港員工不少於3名、並有MPF◽️申請之產品必須出示當地合法銷售之證明◽️跨境產品申請、先行把產品報關確定是否能進入申請的國家◽️申請之產品必須持有商標或商標授權當地代理授權書不少於3年◽️申請的項目不能在申請前已經發生◽️申請項目必須由多家公司報價 : 30萬以下3份、30萬以上5份◽️如申請中國內地的項目開支必須要有增值稅發票◽️服務性行業必須到當地開設辦公室並聘請當地人員   以上是在申請bud fund 中需要著重注意的事項和tips，如果各位香港老細想要瞭解更多和申請BUD，隨時聯繫SMEBro的客戶經理。

在香港這個國際化大都市，外貿行業一直是蓬勃發展的領域。隨著全球經濟的不斷發展，越來越多的海外品牌開始關注香港市場的機遇與挑戰。而在這個過程中，香港政府的BUD（Business Start-up Support Scheme for Universities）政府資助可能成為海外品牌的新利器。那麼，海外品牌是否可以申請香港BUD政府資助？讓我們一起來探討一下。   對於這個問題，答案是肯定的。雖然香港BUD政府資助主要面向本地創業者和新創企業，但並不排除海外品牌的申請資格。只要符合相關條件，海外品牌完全可以申請香港BUD政府資助，獲得政府的支持和資助。   要申請香港BUD政府資助，海外品牌需要遵循一定的程式和條件。首先，海外品牌需要在香港註冊成立公司，並符合相關法律法規的規定。其次，海外品牌需要提交申請資料，包括企業計畫書、財務預算、市場調研報告等。最後，海外品牌需要經過審批，獲得政府的認可和支持。   對於海外品牌來說，申請香港BUD政府資助具有重要的意義。首先，BUD政府資助可以幫助海外品牌降低在香港市場的投資成本，提高競爭力。其次，BUD政府資助可以為海外品牌在香港市場的發展提供重要支持和保障，促進企業的持續增長和發展。   海外品牌也能申請香港BUD政府資助，這為海外品牌在香港市場的發展提供了新的機遇和選擇。在香港這個國際化大都市，海外品牌將會受益於香港BUD政府資助，實現業務的快速發展和持續增長。相信隨著時間的推移，越來越多的海外品牌將會選擇在香港市場開拓業務，共用香港的繁榮和發展。

政府提供的資助林林總總五花八門，香港的老闆面對資助時，多數都面對兩大問題： 第一就是不清楚有什麼資助，或者覺得自己的小生意太遙遠而不去瞭解； 第二就是瀏覽政府網頁，一看眼多繚亂，不知道可以從何入手，到最後直接放棄。 不論第一或第二問題，我們都有不少客戶，在與我們見面前總是其中一項。 稅，我們每年都需繳交，但於政府手上取錢，並不容易，其中一個方向就是讓老闆瞭解，以及利用政府的資源去發展業務。 這次，我們介紹一筆很出名的政府資：BUD 全名dedicated fun on branding，upgrading and domestic sales 就這樣看，是有關企業品牌，升級和拓展內銷，其實他的專案範圍很廣泛，門檻亦不是想像中的那麼高，主要包括以下三大專案板塊： 1.branding品牌發展 2.upgrading新產品設計研發 3.domestic sales行銷管道建立，產品推廣等等   只要於當地市場做這三方面的推廣，拓展生意，就有機會可以取得這筆資助，計畫條件會是什麼。 首先資助的對象是於香港註冊，有實質的業務和非上市公司； 金額方面，是總核准開支的百分之五十； 最多可以獲資助的專案上限為70個，每個專案不多於24個月，資助金額亦由600萬提高到現在700萬；資助對象需要在目標地區，主要為內地、東盟國以及其他與香港簽署自由貿易協定的經濟體，香港人熟悉的東南亞，及部分北歐、美洲國家，只要與香港簽訂自由貿易協定，就可以。簡單的說，就是給予老闆資金使用指定的方式，發展香港以外的指定市場，不過官方文字難免令人苦惱，計畫形容得都頗為「高級」，往往嚇怕了不少最需要資助的start up，和發展中企業。   以下舉一個貼近身邊的例子，原來亦符合資格，並沒有大家想像中那麼難。 譬如近10年，全球十分流行花藝，不論上網學習或是買賣現有成品，花藝學校的老闆兼老師見香港的市場有限，而且花材都需依賴外國進口，所以想小試牛刀，參加一些國內或韓國的展覽與當地合作舉辦一些花藝班，一來可以發展生意，二來可以吸收外國市場的經營模式，所以BUD很適合他。 從branding角度，他們可以於當地做品牌推廣，例如Facebook，Instagram，當地落廣告，派傳單，都可以作為一個專案去申請，從upgrading嘅角度，可以做一些新產品，例如由實體教授，拍攝一些教材網路支援，提升本身的生意，產品特色，於當地發展，然後亦需要於當地建立行銷管道，當地開設辦公室，甚至是最小的open office，或者請一個員工作為展覽收生等等支援。都是第三種，就是domestic sales的專案。   從以上例子，我們可以見到，就算一些如此簡單的專案都可以申請，很多時候，我們都被官方檔迷惑，以為一定要大型的專案或者活動，才符合資格，但我們只要靜下心。從政府的角度去想，明白政策的用意，就可以享受到政策的福利了。當然，這筆錢概念簡單，但實行亦有一定細節要留意，例如當地合作方有沒有條件限制，通常需要多少時間獲批資助，獲批的企業，於日後又有沒有責任及義務，等等你想像到的，想像不到的，有些可能上網已經解答到，但很多時候成敗的細節就不為人所道，作為老闆的你，專注於營運，相信都沒有太多時間去試或者去研究，所以快些找我們詳談。 如果你想申請政府資助，但不清楚流程，申請了但政府不批，亦不解釋。 歡迎WhatsApp我們，我們會安排客戶經理為你解答一切疑問。

最新的《財政預算案》中，政府雖然面臨著巨大的財政壓力，但對於創新科技的投入卻絲毫不減，彰顯了港府對創科領域的深度關注與支持。此次，政府建議注資5億元於「BUD專項基金」，為申請企業提供700萬元資助外，再撥加額外100萬元「電商易」專項，以鼓勵本地創新科技企業積極進軍跨境電商和內地網上零售市場。   內地電商市場規模之龐大和潛力之高，實在毋庸置疑。2023年，國內網上零售市場規模已達至154,264億元人民幣，佔社會消費品零售總額近3成。其中，進口跨境電商的銷售額亦高達5,500億元人民幣。 而那邊廂的東南亞地區，電子商務市場也呈現出勃勃生機。特別是印尼，得益於疫情、網路及手機的普及，以及金融科技的急速發展，其電商市場在過去10年間實現了驚人的增長，從2012年的1.4億美元增長到2022年的156億美元。這些趨勢，為本地企業提供了巨大的發展機遇，跨境電商業務的前景可謂一片光明。   政府此次設立的「電商易」專項資金，為本地創科企業注入了強大的動力。這筆資金可助力企業在海外及內地電商市場中開疆拓土，實現更廣闊的業務拓展。然而，要成功轉型為電商企業，除了資金的支援外，還需要企業具備清晰的電商營運理念和尋找合適的技術合作夥伴。   許多企業在轉型初期往往急於求成，匆匆成立電商部門。但根據筆者的觀察，這種做法往往難以取得理想的效果。若企業缺乏電商營運經驗，盲目設立電商部門可能會導致資源浪費和操作混亂。因此，我建議企業在轉型過程中應謹慎行事，可以考慮聘請具有豐富經驗的電商項目經理來協助推進專案，並由其主導去尋找技術合作夥伴。   在選擇技術合作夥伴時，企業需要注意一些關鍵點。首先，要求對方提供項目示範或成功案例參考，以確保其具備實施專案的實力和經驗。其次，在簽訂系統開發合同時，應明確列出電商系統的交付條件和時間表，以確保項目按時按質完成。此外，還應在合同中規定系統交付延誤的處罰措施。最後，雙方還應就售後服務指標達成共識。   申請「BUD專項基金」需要遵循一定的程式和步驟，例如準備全規格的檔和單據。近年來，市場上湧現出了一批專門協助企業申請政府資助的顧問公司。企業在選擇這類顧問公司時應保持警惕，盡量選擇有成功案例和良好聲譽的公司合作，也應考慮選擇那些「不成功不收費」顧問公司，以降低申請風險。而SMEBro 從2016年就開始協助超過200家企業申請政府資助，成功率達99%，而且我們不成功不收費，讓各位企業主放心選擇。   香港中小企業如何藉由BUD專案進軍內地電商市場？ 本文將透過一個香港帽業品牌的真實案例，揭秘其成功拓展內地市場的策略與步驟，為其他香港企業提供寶貴的經驗與啟示。   在電商熱潮的推動下，一家擁有多年歷史的香港中小企業，專注於日本品牌帽子的批發和銷售，憑藉在香港的8名員工團隊，實現了年營業額約500萬港幣。 該企業不僅涉足出口業務，也透過分銷商將產品推向香港各大百貨公司。 為了拓展市場，該企業計畫於2021年進軍中國內地，開設天貓網店並實施線上廣告策略。   在申請BUD專案資金時，企業期望獲得120萬港幣的資助，最終成功獲批約60萬港幣。 這筆資金將用於以下方面：   在中國內地設立業務單位。 在香港增聘2名員工，專職負責內地業務。 成立天貓商店，並聘請內地代營運服務商。 進行線上廣告推廣。 拍攝產品照片和影片。   在提供專業建議方面，我們強調了以下幾點：   自2019年起，內地經營網店需取得電子商務營業執照。 這意味著企業必須在內地註冊公司，並在申請營業執照時明確包含「網路經營」的業務範圍。 BUD專案要求所有涉及內地網店的專案必須先取得電商營業執照。 考慮到疫情導致的通關問題，我們可以利用熟悉的關係網絡協助客戶在內地解決牌照申請的繁瑣流程。 由於專案涉及日本品牌的推廣，企業需在內地進行商標註冊。 雖然正式批准商標註冊需要近一年的時間，但若能獲得內地國家智慧財產局所發出的受理商標註冊收據，這也符合BUD基金批准機構的要求。 這項訊息往往是企業申請者所忽略的。 在香港聘請員工處理內地業務是可行的，企業不必一定在內地聘請員工。 鑑於企業僅經營網店而無需設立實體店，可以考慮在內地聘請一家代運營服務商來負責日常營運。 透過實施這些措施，企業成功地在內地市場開設了天貓網店，並有效地進行了線上廣告推廣，進一步擴大了商業版圖。   香港中小企業借助BUD專案拓展內地電商市場，不僅需要掌握專案申請的要點，也要瞭解內地市場的特殊要求。 透過專業的指導和策略規劃，企業可以實現順利的市場拓展，抓住內地電商的巨大商機。