唔知如何挑選會計師事務所?秘笈奉上!
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唔知如何挑選會計師事務所?秘笈奉上!

在這個商業世界裡,開公司已經夠頭疼了,但更讓人抓狂的,是怎麼找到一個靠譜的會計師事務所!別慌,今天就來告訴你,怎麼樣才能在這茫茫會計師海洋中,找到那個能讓你財務無憂的“財務救星”。   一、別再隨便選了!會計師事務所可不是隨便挑的 開公司,營業登記、行號申請這些只是開胃菜,真正的大菜是找一個會計師事務所來幫你管帳。這可不是隨便找個會計就能搞定的事,一個好的會計師事務所,能讓你的公司財務像軍事化管理一樣井井有條,一個不好的,可能讓你天天頭疼! 會計師事務所可不是只會記帳的,他們能幫你搞定報稅、給你出謀劃策,甚至在關鍵時刻告訴你怎麼省錢。這可是企業能不能活得好、活得久的大事!   二、選會計師事務所,這幾點你必須知道! (一)先搞清楚自己要什麼 你到底需要什麼服務?是只要會計幫你記記帳,還是希望他們能幫你做全面的財務規劃?如果你只是需要一個會計幫你記帳,找個小工作室就行;但如果你希望他們能給你出謀劃策,那你可能需要一個專業的團隊。 (二)他們夠不夠專業,這很重要! 會計師事務所可不是隨便掛個牌子就能開的。他們能不能應對各種複雜的財務狀況?他們是否熟悉你這個行業的規則?如果你是做跨境生意,他們懂不懂相關的稅務規則?這些問題,你一定要搞清楚。 (三)找個懂你行業的會計師 每個行業都有自己的會計規則,如果你是開餐廳,找一個專門做科技公司會計的團隊,那肯定不行。找一個熟悉你行業的會計師事務所,他們能更快理解你的需求,還能給你更實用的建議。 (四)地理位置也很重要! 別小看這個問題,會計師事務所離你公司近,真的很重要!這樣你可以隨時找他們面對面溝通,有問題也能馬上解決。想想看,如果他們在另一個城市,每次有問題都要跑來跑去,那得多煩啊! (五)收費方式一定要搞清楚 會計師事務所的收費方式千差萬別,有的按小時收費,有的按服務項目收費。你一定要搞清楚他們的收費標準,確保所有你需要的服務都包含在內,別等到最後被收一堆隱藏費用!   三、和會計師事務所合作,這才是關鍵! 選對了會計師事務所只是第一步,接下來,你們之間的關係也很重要。定期開會,讓會計師瞭解你的公司情況,這樣他們才能給你最好的建議。別等到出了問題才去找他們,那時候可能已經晚了!   選一個好的會計師事務所,就像給你的公司找一個可靠的財務管家。如果你還在猶豫,不知道該選哪家會計師事務所,那 SMEBro 絕對是你的不二之選!我們擁有經驗豐富的專業團隊,熟悉香港及大灣區的商業環境,能為你提供一站式的公司註冊、會計、稅務及商業諮詢服務,一定能成為你的“財務救星”。   快來聯繫我們:https://wa.me/+85295606012?text=HELLO,我想要諮詢會計服務!
創業攻略:創業夢想照進現實
Workplace Productivity and Well-being

創業攻略:創業夢想照進現實

在創業的世界裏,每個人都夢想成為那1%的成功者。但現實往往殘酷,大多數創業專案在起步階段就夭折了。幸運的是,我們有一件秘密武器——商業模式畫布,它能夠幫助你清晰地規劃你的商業帝國,讓你的創業之路更加順暢。   商業模式畫布簡介 商業模式畫布,聽起來很專業,其實它就像一張地圖,指引你如何在商業世界中找到寶藏。這張地圖上標有九個關鍵點,每個點都代表著你的企業運營中的一個重要方面。通過這張地圖,你可以清晰地看到你的創業專案是否有足夠的潛力,你的資源如何分配才能最大化價值。   核心價值:創業的靈魂 核心價值是你的創業專案存在的意義,它回答了“你為客戶提供什麼價值”這個問題。這不僅僅是你的產品或服務的特點,而是客戶願意為之付費的東西。記住,商業的本質是交易,是價值的交換。所以,你的創業專案必須緊緊圍繞這個核心價值。   核心能力:你的超能力 有了核心價值,你還需要核心能力來實現它。這可能是你的獨家技術、特殊資源或者超凡的團隊。這些能力是你的超能力,讓客戶選擇你而不是競爭對手。   創造價值的三大法寶 關鍵活動:這些是你創造核心價值的活動,比如研發、生產、市場行銷。 關鍵資源:人才、資金、品牌,這些都是你的關鍵資源。 關鍵夥伴:供應商、研發夥伴,這些外部合作夥伴也是你成功的關鍵。   交換價值:市場、銷售和行銷的三角關係 市場:負責吸引流量,就像捕魚的網。 銷售:負責轉化流量,把潛在客戶變成實際購買者。 行銷:負責建立和維護與客戶的關係,讓交易持續發生。   成本結構:你的財務健康表 在商業模式畫布中,你還需要考慮成本結構。每一筆支出都應該是為了推動企業前進,而不是為了擺排場。記住,資金流的斷裂是創業失敗的常見原因。所以,精打細算,把錢花在該花的地方。   商業模式畫布的實際應用 商業模式畫布不僅是一種理論工具,它還可以直接應用於你的商業計畫中。你可以用它來制定財務預算,每一格都是量化的,都有成本需要精打細算。沒有用在刀刃上的錢能最少就最少,要開源節流。創業者死亡的主要原因是什麼?資金流斷裂。如果能注意節流,這方面就等於創收。現金流的管理太重要了,每一格都需要細化。   結語 商業模式畫布不是一個複雜的理論,而是一個實用的工具,它能幫助創業者清晰地規劃和執行他們的商業計畫。使用這個畫布,你可以構建一個堅實的商業基礎,讓你的企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。所以,拿起你的畫筆,開始繪製你的商業帝國吧!記住,創業是一場馬拉松,而不是短跑。耐心、堅持和正確的策略將帶你走向成功。