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數位化轉型是中小企業（SMEs）提升競爭力、開拓新市場的關鍵途徑。然而，在實施過程中，中小企業往往面臨多重挑戰。以下是香港DTSPP資助計畫在推動中小企業數位化轉型過程中遇到的一些主要難點，並結合具體案例進行說明。   缺乏資金和人力資源  中小企業通常規模較小，經營資金和人力資源相對緊張。數位化轉型需要投入大量資金和人力，如技術研發、軟體採購、IT人員培訓等，這對中小企業來說是一筆不小的負擔。例如，炬星科技通過其在智能化生產線建設方面的豐富經驗，已經發展出向客戶提供數位化轉型服務的能力，可有效幫助客戶降低成本、提升效率。但在轉型初期，資金和人力資源的投入是不可避免的。   技術水準難以滿足需求  中小企業自身技術水準不高，難以滿足企業數位化平臺的開發、部署、運營和維護需求。同時，市場上的數位化升級改造服務大多是提供通用型解決方案，無法滿足中小企業個性化、一體化需求。春禾時裝通過AI賦能，構建了從設計到生產的完整數字鏈，運用MES系統，企業提升了生產流程的精細化管理，效率提高25%。這表明技術水準的提升對於中小企業的數位化轉型至關重要。   管理體系薄弱  中小企業由於規模較小，往往缺乏完善的管理體系。數位化轉型需要企業有完善的管理體系，才能更好地實現數位化轉型。德圖科技投資建設了仿真伺服器集群，在經過篩選後最終選擇了聯想的方案，通過集群管理，公司實現計算資源的合理分配，確保仿真任務的順利完成。這顯示了管理體系在數位化轉型中的重要性。   缺乏專業人才  數位化轉型對中小企業而言依然挑戰重重，特別是在人才方面。調研顯示，半數以上的中小企業缺乏專業人才，這導致中小企業難以充分理解並有效應用數字技術。春禾時裝的AI驅動設計研發流程也令業界矚目，通過LINKHANDAI平臺，設計師可以在幾秒鐘內實現從手繪到數位化成衣的轉化，研發週期縮短了驚人的80%。這一案例說明了專業人才在數位化轉型中的關鍵作用。   對變革的恐懼和抵觸  數位化轉型涉及企業運營模式的改革，對員工和企業文化產生一定的衝擊。中小企業的管理層和員工需要消除這種恐懼和抵觸情緒，充分認識到數位化轉型的重要性。浙江移動正通過人工智慧助力中小服裝企業的轉型升級，開闢了一條智能化、精細化的生產新路徑。這一轉型過程中，員工的接受度和適應性是成功的關鍵因素。   專案規劃與實施困難  中小企業在數位化轉型專案的規劃和實施過程中，可能會因為目標不明確、實施方案不完善、團隊協作不到位等原因導致專案推遲或失敗。例如，DTSPP資助計畫提供了建立電子商店、優化促銷及會員計畫、實施CRM系統以及優化支付流程等多個方面的資助，以幫助中小企業克服這些困難。   合作夥伴尋找不易  中小企業可能不容易找到適合自己的數位化轉型合作夥伴，比如技術提供商、顧問公司等，以獲取合適的支持和指導。德圖科技與聯想百應建立了深度生態合作關係，聯想百應為德圖科技提供了全方位的支持，包括專案經理指派、硬體產品供應以及合作夥伴資源對接等。這一合作模式為中小企業提供了寶貴的參考。   長期投入和回報不明朗 數位化轉型需要長期投入，但對於中小企業來說，有限的資源和盈利壓力可能導致他們在轉型過程中由於回報不明朗而猶豫不前。炬星科技的數位化轉型方案能夠為客戶節約超過30%的成本，顯著降低了建設和運營成本。這一成效表明，儘管長期投入可能較大，但數位化轉型的回報是可觀的。   綜上所述，香港DTSPP資助計畫在推動中小企業數位化轉型的過程中，需要克服資金、技術、人才、管理體系等多方面的難點。通過政策支持和專業服務，中小企業可以逐步克服這些障礙，實現數位化轉型的成功。  

香港數碼轉型支援先導計畫（DTSPP）是香港特別行政區政府為支持中小企業（SMEs）數位化轉型而推出的資助計畫。本文將詳細解析DTSPP的批款流程、時間線，並結合實際案例，展示該計畫如何助力企業實現數位化轉型。 在香港，一家傳承多年的老字型大小企業，通過DTSPP資助計畫成功實現了數位化轉型。負責人對「數字轉型支持先導計畫」非常感興趣，希望通過資助嘗試更多線上推廣工具，善用現有會員數據制定客制化推廣以吸納更多生意。在SMEBro的幫助下，他們開始了申請流程：   註冊帳戶：首先，在DTSPP網店註冊企業帳戶，為申請做準備。 選擇方案：在SMEBro的協助下，他們選擇了適合自己業務的數碼科技方案。 聯繫供應商：確認供應商可以提供相關方案，並開始溝通細節。 填寫申請表格：線上填寫申請表格，詳細描述專案需求和預期目標。 上傳證明文件：上傳公司基本資料、商業登記證副本、公司註冊證書等必要文件。 上傳申請人聲明：企業將已簽妥的申請人聲明上載至DTSPP網上申請系統。 提交申請：提交申請及獲得申請編號。在文件齊全的情況下，企業可在兩個月內獲得審批結果。   批款流程  專案獲批後：企業可以申請首期資助，即總資助金額的50%，支付給方案供應商。 專案完成後：企業需提交總結報告，供應商將獲得餘款。 資金配對：企業不得以實物或非金錢的方式替代方案費用，且獲批專案不得同時接受其他公共資金的資助。   當審批成功之後資助發放方式 首次支付：審批成功後，企業需要支付所選方案至少一半費用予方案供應商。 餘額支付：在專案獲批後的12個月後，根據最終報告和相關支持文件的接受情況，支付餘額給方案供應商。   時間線  審批時間：一般而言，如申請文件齊全，企業可在兩個月內獲得審批結果。 專案部署：獲批的解決方案應在批准後9個月內部署並準備供企業使用。 最終報告提交：企業需在專案獲批後的12個月內提交最終報告。   在SMEBro的幫助下，這家老字型大小不僅獲得了一對一專屬專案客戶處理協助申請，還提供了申請前諮詢和協助選擇合適方案，並跟進整個申請流程。之後還提供應用數字方案的培訓、工作坊等，全程專人協助，提供多方面支持。  通過DTSPP資助計畫，這家老字型大小成功部署了數字行銷方案，提升了業務效率和競爭力。這不僅幫助他們在數位化時代保持競爭力，也為其他中小企業提供了一個成功的轉型案例。 DTSPP資助計畫為香港的中小企業提供了清晰的批款流程和時間線，以確保資助的有效和及時發放。通過實際案例，我們可以看到該計畫如何助力企業實現數位化轉型，提升業務效率和競爭力。

在數位化轉型的浪潮中，香港政府推出的數碼轉型支援先導計畫（DTSPP）為中小企業提供了寶貴的資助機會。DTSPP資助的申請流程和對企業有什麼的實際影響？   一家在香港紮根多年的服裝店，隨著電子商務的興起和消費者購物習慣的變化，企業面臨著轉型的壓力。為了適應市場，提高競爭力，這家服裝店決定利用DTSPP資助進行數位化轉型。   申請DTSPP資助的過程對這家服裝店來說既簡單又直接。他們首先訪問了DTSPP的官方網站，瞭解了資助計畫的詳細資訊，包括資助範圍、資格要求和資助金額。確認符合申請條件後，他們開始準備專案計畫書，詳細闡述了他們希望通過建立電子商務平臺和優化庫存管理系統來實現的目標。   在提交了專案計畫書和其他必要的財務報表後，就進入了等待審批的階段。審批通過後，他們與政府簽訂了資助協議，明確了專案的目標和資助的具體條款。隨後，這家服裝店開始了電子商務平臺的建設，並引入了新的庫存管理系統。   專案的實施對這家服裝店產生了深遠的影響。新的電子商務平臺使得顧客可以方便地線上流覽和購買商品，極大地擴展了這家服裝店的潛在客戶群和市場覆蓋範圍。同時，先進的庫存管理系統幫助服裝店更有效地管理庫存，減少了過剩和缺貨的情況，提高了運營效率。   隨著電子商務平臺的上線和庫存管理系統的優化，這家服裝店的線上銷售額顯著增加，顧客滿意度提升，庫存管理也更加高效。這些變化使得這家服裝店在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，也為其他中小企業提供了數位化轉型的成功範例。   DTSPP資助計畫不僅為這家服裝店提供了資金支持，更重要的是，它幫助企業實現了業務模式的創新和市場競爭力的提升**。隨著越來越多的企業像“時尚坊”一樣利用DTSPP進行數碼轉型，香港的數碼經濟將更加繁榮，中小企業的競爭力也將得到顯著增強。   通過DTSPP，香港政府不僅為企業提供資金支持，更為企業的發展提供了新的動力和方向。隨著數碼轉型的深入，我們期待看到更多像這家本土傳統服裝店這樣的企業在香港乃至全球市場上取得成功。  

在數位化時代，中小企業（SMEs）的數碼轉型已成為提升競爭力、開拓市場和提高效率的關鍵。香港政府的數碼轉型支援先導計畫（DTSPP）正是為了支持本地中小企業加快這一轉型步伐而設立的。本文將探討DTSPP計畫的概覽，並結合實際案例分析其對企業的具體影響。    DTSPP計畫概覽  DTSPP計畫是香港政府為了回應數碼時代的需求，特別為中小企業設計的資助計畫。該計畫提供財政資助，幫助企業採用新技術、改進業務流程、提高運營效率，並最終增強其在全球市場的競爭力。資助範圍廣泛，包括但不限於軟體開發、硬體升級、雲服務訂閱和網路安全增強等。   關鍵資助特點  資助金額：中小企業在數碼轉型專案中可獲得高達50,000港元的資助。 資助比例：政府提供高達專案成本50%的資助。 專案範圍：涵蓋從基礎的IT升級到複雜的系統集成和數據分析專案。   案例分析：一家香港本地餐飲企業的轉型   企業背景 位於香港的一家有著30年曆史的本地餐飲企業。隨著顧客需求的變化和技術的發展，企業意識到需要進行數碼轉型以維持競爭力。   轉型挑戰 - 缺乏有效的線上訂餐和支付系統。 - 顧客忠誠度計畫管理不便，難以吸引回頭客。 - 庫存和供應鏈管理效率低下。   DTSPP資助下的轉型 通過DTSPP計畫，餐飲企業成功申請到了資助，用於開發一個新的線上訂餐平臺，並集成了移動支付和顧客忠誠度計畫。此外，企業還升級了其庫存管理系統，實現了即時庫存跟蹤和自動補貨。   轉型成效 顧客體驗提升：新的線上訂餐平臺使顧客可以方便地流覽菜單、下單和支付，提升了顧客滿意度。 運營效率提高：通過集成的庫存管理系統，企業的庫存管理更加精准，減少了浪費，提高了供應鏈效率。 顧客忠誠度增加：通過數位化的顧客忠誠度計畫，企業能夠更好地與顧客互動，提升回頭客比例。   結論  DTSPP計畫不僅為中小企業提供了數碼轉型的財政支持，還通過實際案例證明了其在提升企業競爭力和市場適應性方面的有效性。對於本地餐飲這樣的企業來說，DTSPP資助的數碼轉型專案不僅改善了業務流程，還為企業帶來了長遠的發展優勢。隨著更多企業加入數碼轉型的行列，DTSPP計畫將繼續作為香港中小企業數碼化道路上的重要支持。  

香港企業，尤其是中小企在拓展海外市場時，可能都會遇到資金短缺的問題。 而BUD專項基金的出現，就是為了推動香港企業邁步內地及國際市場。每家企業累計可獲得最高$700萬港幣（下同）的資助；而基金以1:1的配對形式發放資助。如企業申請一個$200萬的專案，可以獲得$100萬資助；而每個專案亦以$100萬資助為上限。在專案獲批後，申請企業最多可得到資助額75%的首期撥款，並於完成專案後取得25%的尾期撥款。 港府設立BUD專項基金就是希望讓萌芽期的中小企有更好的資源茁壯成長。基金自2012年推出至今，一直在不斷提高每家公司可獲資助的資金上限，由一開始時的50萬元提升至現在的700萬，這十年間政府在基金內注資六十億，審批逾960個專案，論資助力度之大、範圍之廣，在香港眾多資助裏稱得上是首屈一指，這就是在香港開公司的好處了。 那我們應該怎麽去申請呢，耐心往下看， 一，企業申請資格 申請的香港企業需要具備哪些條件呢？如果你也有意申請BUD，可以仔細看以下４點， 1.香港企業必須上市嗎？不需要！ BUD是資助處於萌芽期的企業，不是用來資助已經上市的公司的，所以已上市的公司是不能申請BUD的。 2.需要香港企業在港有實際營運嗎？是的！ 實際營運準確來講就是：有辦公室、有聘請員工、有業務、有審計報告。重點是所有「實際營運」都有相對應的檔證明，證明檔可以是租約／水電費單、人員強積金供款紀錄、發票／收據、上一年度的審計報告等 3.產品或服務是否已經在內地取得特定執照，資格，認證？是的！ 這部分必須在申請之前好好梳理，申請者不僅要在自己的認知角度理解業務是否需要取得認證，還需要從法規角度去看業務是否需要認證。如果申請者無法提供從政府角度認為需要的資格，將會導致申請被直接退回。 4.如果BUD專案需要內地公司執行，香港企業與該內地公司有直接投資關係嗎？是的！ 申請的企業跟內地公司之間只要符合以下其中一個條件，就可以視為有直接投資關係 1）申請企業持有內地業務單位≥ 51％的擁有權。 2）持有申請企業 30％或以上擁有權的股東（自然人），亦同時持有內地業務單位 50％以上的擁有權。 3）申請企業及內地業務單位由同一群股東（自然人）100％持有。 看完者篇文章後是不是對BUD專項基金開始心動了呢？可以利用SMEBro平臺提供的工具和資源來申請BUD專項基金。SMEBro為客戶提供一站式的專業代理申請和服務顧問。BUD專項基金申請服務，SMEBro在不同行業皆有成功的申請案例。憑藉多年的經驗，協助您順利完成BUD Fund申請，並獲得資助。 如有其他更具體的問題，歡迎透過WhatsApp (+852-6705 9572)聯繫我們的客戶經理，我們隨時樂意為您提供幫助。