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政府注資，助力中小企業發展 在2024年的施政報告中，香港政府宣佈向“BUD專項基金”注入10億港元，這一重大舉措旨在為中小企業提供更有力的支持，幫助它們在品牌建設、轉型升級和市場拓展等方面取得突破，從而提升整體競爭力和市場影響力。    BUD專項基金的背景與目標  “BUD專項基金”是香港政府為支持中小企業發展而設立的一項資助計畫，全稱為“品牌發展、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金”。該基金的目標是幫助中小企業提升品牌價值，通過技術創新和市場拓展，增強其在國內外市場的競爭力。   10億注資能給我們帶來什麼？ 這次政府的10億港元注資將對中小企業產生以下積極影響： 品牌發展：中小企業可以獲得資金支持，用於品牌推廣和市場行銷，提高品牌的知名度和影響力。 技術創新與升級：企業可以利用這些資金投資於新技術、新工藝，提升產品和服務的品質，實現產業升級。  市場拓展：基金將支持企業開拓新市場，特別是內地和東盟等新興市場，增加銷售管道和市場份額。  綠色轉型：政府特別強調對綠色轉型專案的支持，鼓勵企業在發展過程中採取環保措施，實現可持續發展。   政府的全面支持  除了資金支持，香港政府還提供了一系列配套措施，以確保中小企業能夠充分利用BUD專項基金： 政策指導：政府將提供政策指導和市場分析，幫助企業制定合適的發展策略。  培訓與諮詢：提供培訓和諮詢服務，幫助企業提升管理能力和市場運營能力。  合作平臺：建立合作平臺，促進企業之間的交流與合作，共用資源和資訊。   結語 香港政府向BUD專項基金注入10億港元，不僅是對中小企業的直接經濟支持，更是對它們未來發展的深遠投資。這一舉措將極大地激發中小企業的創新活力和市場潛力，推動香港經濟的多元化和可持續發展。隨著這些資金的注入和政策的實施，預計香港的中小企業將迎來新的發展機遇，為香港經濟的繁榮做出更大的貢獻。

在全球化的大潮中，香港BUD專項基金（發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金）已成為推動本地企業拓展國際市場的重要力量。我們將通過幾個公司的成功案例，倒敘探討企業如何利用BUD專項基金實現業務增長，並分析申請條件與限制。   案例回顧： 箱包配件商的海外拓展：面對疫情挑戰，一家箱包配件商不僅沒有停滯不前，反而逆流而上，成功開拓了新加坡、馬來西亞、泰國市場。通過Facebook廣告投放和商標註冊，企業在外地市場獲得了商標保障，共獲得221.2萬港元的資助，順利拓展了網上行銷。   廣告媒體公司的區域擴張：一家廣告媒體公司通過BUD專項基金的支持，在澳門設立辦公室並聘請人手，同時申請短片製作及投放廣告的專案，成功申請到64.1萬港元的資助，進一步拓展了澳門市場。   皮革製作商的轉型：在中美貿易摩擦的背景下，一家皮革製作商將業務重心從出口市場轉移到內地市場。通過升級生產線、增聘銷售總監和品牌推廣，該專案共獲得了206.2萬港元的資助，顯著提升了製造技術和市場競爭力。   BUD專項基金的申請條件和限制  企業資格：申請企業必須在香港註冊並持有有效的商業登記證，有實質業務運作，是非上市公司。 資助範圍：資助專案必須有助於企業在內地、自貿協定及/或投資協定市場的業務發展，包括品牌發展、升級轉型、拓展行銷等。 資助上限：每個獲批的一般申請和「申請易」專案的資助上限分別為港幣100萬元及港幣10萬元。資助以對等原則為基礎，政府最多資助專案總核准開支的50%。 專案完成時間：每個獲批的一般申請和「電商易」申請專案須於24個月內完成，而「申請易」專案須於12個月內完成。 不資助的專案：包括非香港、內地、或所涵蓋地區的推廣活動、銷售為目的的陳列費、上架費傭金等。   結論： BUD專項基金不僅為企業提供資金支持，更通過簡化申請流程和加快審批速度，幫助企業迅速回應市場變化，把握發展機遇。企業的成功案例證明了BUD專項基金在促進企業發展、增強市場競爭力和推動產業升級方面的重要作用。隨著基金的不斷優化和擴展，其對香港企業乃至整個香港經濟的積極影響將更加顯著。

對於許多企業而言，香港的BUD（Branding, Upgrading and Domestic Market Development Support Scheme）補貼是推動專案發展的重要資金來源。然而，如果專案未能按計畫進行，企業可能會擔心已獲得的補貼資金是否需要退還。本文將為您解析BUD補貼資金的正確處理方式，以及如何避免資金被收回的風險。   專案中斷與補貼資金  首先，我們需要明確，如果專案中斷，是否需要退還已獲得的BUD補貼資金：   已執行專案 如果企業已經按照計畫書執行了專案，並且已經使用了首發款（如75萬港幣），即使專案後續未能繼續，也無需退還這部分資金。關鍵是要保存好所有相關文檔和資料，以證明資金的使用是按照計畫書合理執行的。   未執行專案 對於計畫書中尚未執行的部分，例如未來的工資支出或其他預算，如果專案中斷，未使用的資金可能需要退還。審批部門會根據具體情況做出是否要求退還的決定。   補貼資金被收回的情況  除了專案中斷，還有哪些情況可能導致補貼資金被收回呢？  - 未能及時提交進度報告、終期報告或審計報告； - 提交的報告和賬目存在問題或不准確。   如何避免資金被收回並繼續申請補貼  要避免補貼資金被收回，並有可能繼續申請下一筆補貼，企業應做到以下幾點：  合規執行專案：確保專案按照計畫書和相關法規要求執行。 及時提交報告：按時提交所有必要的進度報告、終期報告和審計報告。 資金合理使用：確保資金的使用符合專案目標和計畫書的要求。   BUD補貼的適用範圍  BUD補貼政策並不局限於特定類型的專案。幾乎所有有助於經濟發展、創新推動和增強市場競爭力的專案都可以申請BUD補貼，包括但不限於： - 科技創新 - 市場拓展 - 新產品研發 - 提升生產力和效率   專業建議  為了避免不必要的風險和麻煩，以下是一些建議：  詳細瞭解政策：在申請BUD補貼前，確保詳細瞭解相關政策和要求。 精心策劃專案：制定詳細的專案計畫，並嚴格執行。 保持透明記錄：保持透明和及時的報告記錄，以證明資金的合理使用。 尋求專業指導：在申請和執行過程中，尋求專業的指導和建議。   總結  即使專案未能按計畫進行，只要企業能夠合理使用資金，並按照規定提交必要的報告，通常無需擔心補貼資金被收回。通過合規的操作和專業的管理，企業不僅可以避免資金風險，還可以繼續申請BUD補貼，以支持企業的持續發展和創新。

BUD（Branding, Upgrading and Domestic Market Development Support Scheme）資助計畫是香港特別行政區政府推出的一項旨在幫助企業提升品牌、升級技術和拓展內銷市場的資助計畫。然而，許多企業在申請過程中可能會遇到申請被拒的情況，這往往是因為對BUD資助的範圍和限制理解不足。為了避免這種情況，本文將詳細解析BUD資助計畫中不可報銷的開支專案，幫助你更好地規劃申請策略。   日常運作開支  BUD資助計畫並不是為了補貼企業的日常運作成本。以下是一些常見的不可報銷的日常運作開支：   不可報銷：  老員工的薪水和福利  辦公用品和文具 常規的辦公設備維護和修理費用  日常的租賃費用（除非與專案直接相關）  可報銷： 新員工招聘費用，但需注意不超過總開支的20% 與專案直接相關的裝修或租賃費用，同樣需控制在總開支的20%以內   機器設備和生產工具  在機器設備和生產工具方面，BUD資助計畫支持企業引進能夠顯著提升生產效率和產品品質的設備：   不可報銷：   - 日常運作所需的通用機器和設備   - 機器設備的保險費和保養費用   - 用於現有產品生產的模具和工具  可報銷：   - 新增的、專用的或具有特別功能的機器設備   - 用於製造新產品的模具，但報銷比例不超過總開支的70%   產品樣本和原型  產品樣本和原型的製作是產品開發過程中的重要環節，但BUD資助計畫對此有特定的要求：   不可報銷：   - 使用昂貴或貴重材料製作的樣本，特別是那些可能被用於銷售的   - 樣本製作的常規材料和工藝費用  可報銷：   - 一般產品樣本的製作費用，但需控制在總開支的30%以內   廣告和市場推廣  廣告和市場推廣是提升品牌知名度和市場影響力的有效手段，但BUD資助計畫對此有明確的限制：   不可報銷：   - 互聯網廣告的保證金、分紅、上架費用等   - 與專案不直接相關的廣告和市場推廣費用  可報銷：   - 平臺推廣和廣告宣傳費用，但報銷比例不超過總開支的50%   差旅和交通費用  差旅和交通費用是企業運營中不可避免的開支，但BUD資助計畫只報銷與專案實施直接相關的部分：   不可報銷：   - 與專案實施無直接關聯的差旅費用   - 個人旅行和非工作相關的交通費用  可報銷：   - 與專案實施直接相關的差旅費用，但需控制在總開支的20%以內    BUD資助計畫的目的是支持企業通過品牌建設、技術升級和市場拓展來增強競爭力，而不是簡單地覆蓋企業的日常運營成本。因此，企業在申請BUD資助時，應確保所申請的開支專案符合資助計畫的目標和要求。   小貼士 重要提醒：如果BUD資助申請不通過，申請者需要承擔已開展專案的全部開支。因此，在申請前仔細規劃和準備你的開支計畫至關重要。 建議：在申請BUD資助前，建議企業詳細閱讀相關的指南和規定，必要時可尋求專業的財務顧問或相關政府部門的幫助，以確保申請材料的準確性和完整性。   通過深入瞭解BUD資助計畫的報銷規則，企業可以更有效地規劃申請策略，提高獲得資助的可能性，從而為企業的長遠發展提供強有力的支持。

在競爭激烈的商業環境中，香港BUD基金提供了企業拓展和升級轉型的寶貴機遇。但許多企業在申請過程中遇到難題，往往因為對申請條件和流程缺乏深入瞭解。本文將梳理BUD基金申請的關鍵條件，指導企業如何有效利用這一資源，提高申請成功率。   明確基本資格：BUD申請的第一門檻 BUD基金對申請企業的運營規模和歷史有一定要求。企業不能是剛成立的，需要有為員工繳納強積金MPF的記錄，並在過去12個月內有明確的收入和支出記錄。這些是評估企業運營狀況的基礎，缺一不可。如果企業運營時間較短或尚未形成完整的運營體系，建議先集中精力發展業務，待條件成熟後再申請BUD基金。   建立業務聯繫：直接投資的證明  BUD基金要求香港企業在目標市場有直接投資，即企業需要與目標市場的業務建立直接聯繫。例如，餐飲企業應專注於餐飲業務的拓展，而非跨界投資不相關的領域。這樣的業務發展計畫更容易獲得BUD基金的支持和理解。   股權結構合規：持股比例的關鍵 BUD基金規定，申請企業在目標市場企業中需持有至少50%的股份。這一規定確保了企業對投資專案有足夠的控制權和影響力。同時，BUD基金對申請企業的自然人股東也有一定的限制。企業應及時聯繫BUD顧問，確保股權結構和分配符合申請要求。   初步發展規劃：成功申請的藍圖  一個清晰的初步發展規劃是BUD基金申請成功的關鍵。企業需要明確市場定位（去哪里），業務內容（做什麼），預算（多少預算），以及時間規劃（何時執行）。這3W1H是BUD基金顧問提供專業意見的基礎。企業不應期望顧問能提供所有答案，而應自身對發展計畫有清晰的認識和規劃。   結語 BUD基金是香港企業發展的強大助力，但成功申請需要企業做好充分的準備和規劃。瞭解並滿足上述四大條件，能夠幫助企業更順利地通過申請，獲取所需的資金支持。同時，及時與BUD顧問溝通，獲取專業意見，也是提高申請成功率的關鍵。合理利用BUD基金，能夠讓企業的發展邁出堅實的步伐，迎接更廣闊的市場機遇。

近期，我們的諮詢熱線頻繁接到這樣的疑問：“究竟公司年營業額達到多少，才有資格申請BUD專項基金？”市場上眾說紛紜，從50萬到200萬，甚至高達400萬的說法都有。但實際上，成功敲開BUD基金大門的鑰匙，並不在於盲目猜測這個數字。讓我們從專業角度，撥開迷霧，探尋真相。   實質營運證明：沒有明確數字標準 首先，需要澄清的是，任何關於“必須達到XX萬元營業額”的說法，都不可盡信。BUD專項基金的申請指南中，並沒有硬性規定企業年營業額的具體數額。政府在審批時更看重的是專案的實際運營證明，而非單一的營業額指標。相比其他設有明確量化標準的資助專案，比如限定人數的中小企推廣基金，BUD專項基金的門檻並不體現在所謂的“最低門檻”上。   行業內幕：為何會有誤導資訊？  部分政府資助顧問提出所謂的“最低收入要求”，可能出於自身利益考慮。他們打著“不成功不收費”的旗號，實則在挑選利潤空間大的專案，對於規模較小或規劃不夠宏大的企業，便可能以這種模糊的標準婉拒，營造出BUD申請難度極大的假像，實質上是一種篩選客戶的手段。   BUD專項基金的“隱形”考量 在BUD秘書處審核申請時，更側重於整個專案計畫的合理性和可行性。企業的員工規模、行業特性、技術需求，以及目標市場的經濟狀況，都是綜合評估的因素。換句話說，即使兩家公司營業額相同，但如果行業背景不同，其專案的吸引力也會大相徑庭。營業額僅是眾多考量因素之一，遠不是決定性的門檻。   經驗之談：成功申請的真諦 正如香港生產力局總裁畢堅文所言，2020年上半年BUD專項基金批准的金額增長了12%，這表明成功案例比比皆是。要想成功獲得BUD基金的支持，關鍵在於專案本身的合理性、創新性和市場需求的匹配度。沒有固定的公式可循，唯有通過不斷積累經驗，精准分析每一個專案的獨特優勢，方能找到通往成功的路徑。   綜上所述，對於BUD專項基金的申請，與其糾結於營業額的數字遊戲，不如專注於提升專案本身的品質和可行性，找專業的顧問進行詳細規劃，避免被不實資訊誤導，讓您的企業轉型之旅，從一開始就走在正確的道路上。

在歷史悠久的家族企業中，轉型升級往往是一場艱難而必要的戰役。近日，一位食品製造廠的第三代掌門人站了出來，勇敢地帶領這個老舊的麵包坊踏上了一場前所未有的品牌轉型之旅。在BUD專項基金的強有力支持下，他們不僅成功跨越了傳統與現代的鴻溝，更是在激烈的市場競爭中，重新定義了自己的位置，將老麵包店轉型為現代品牌的歷程。   家族生意的困境與抉擇 運營家族企業絕非易事，尤其是在面對市場飽和與競爭加劇的當下。這位負責人起初嘗試沿襲OEM模式，卻因價格戰陷入困境，低利潤難以維繫。轉而探索零售市場，卻又因品牌知名度不高而屢遭冷遇。進退維谷間，他意識到，延續舊業務或許安穩，但不變革則意味著逐漸被時代遺忘。   BUD專項基金，轉型的助力引擎 正是在這關鍵時刻，BUD專項基金成為了他轉型路上的關鍵推手。在加入商協會後，他不僅結識了多位行業專家，更深入瞭解了BUD基金的存在及其對中小企業品牌國際化與市場拓展的支持作用。通過基金的資助，他獲得了寶貴的資源與指導，決定進行一次徹底的變革——從商業模式、目標市場到品牌形象，一切都將煥然一新。   品牌重塑，挑戰與機遇並存  品牌重建如同破繭成蝶，過程中免不了巨大的投入。幸運的是，BUD基金不僅提供了資金支持，還連接了專業的顧問團隊，幫助他在品牌定位、數字行銷等方面制定精准策略。互聯網平臺的搭建與數字推廣策略的實施，讓品牌迅速在年輕消費者中建立起影響力。   新時代的品牌崛起 從傳統業務到嶄新品牌的轉變，這位負責人深刻體會到了專業顧問在企業轉型中的關鍵作用。他們不僅幫助把握發展方向，更確保了每一步的投入都精准有效。如今，這個曾經不起眼的家族企業已成長為知名的麵包品牌，其背後，是BUD專項基金與一系列明智決策的共同成就。   結語  家族企業的轉型之路雖充滿挑戰，但借助BUD專項基金等政府支持專案，加之勇於創新和專業團隊的協助，傳統業務也能煥發新生，成為新時代的佼佼者。時間寶貴，抓住機遇，下一個香港品牌的傳奇或許就在你的手中書寫。

自二零一二年BUD專項基金橫空出世以來，它已成為推動香港企業轉型升級、開闢新市場的強大動力。今天，SMEBro BUD顧問將帶您走進一家珠寶公司的轉型傳奇。 這家有著超過20年曆史的珠寶品牌，曾主要為歐美客戶設計和生產各類珠寶。2014年，洞察到中國內地經濟的蓬勃發展及奢侈品需求的日益增長，該公司決定挺進內地市場。面對東西方市場的巨大差異，公司董事會果斷申請了BUD內地專項基金，踏上了內地業務的快速發展之路，並隨後多次利用BUD進行業務升級和市場推廣。   初試牛刀：品牌測試與市場觸網  公司首次利用BUD基金的專案聚焦於線上領域，包括建立電商平臺、產品目錄和市場測試，同時積極參與內地的珠寶展覽，深入瞭解市場脈搏，如定價策略、消費者偏好和目標客群。通過這些活動，品牌成功在內地市場初露鋒芒。   科技賦能，深化市場佈局 隨著業務的擴張，公司再次依靠BUD支持，加大了在微信公眾號、微博等本土社交平臺上的品牌宣傳力度，特別注重內容行銷，以貼合B2C市場快速反應的需求。為進一步提升效率和創意，第三次BUD申請用於引進3D列印技術，以及攜手網紅和明星進行線上推廣，同時開發了AR手機應用，讓消費者能夠通過智能手機預覽珠寶效果，極大地激發了購買欲望，使珠寶更加貼近大眾生活，實現了從高端禮品到時尚配飾的轉變。   BUD顧問：成功申請的加速器  面對BUD申請的繁複流程，這家珠寶公司四次成功申請的經歷彰顯了其策略的高效。考慮到每家企業最多可申請40次的限制，聘請專業的BUD顧問團隊成為了提高成功率的智慧選擇。顧問憑藉豐富的經驗和對政策的深刻理解，幫助企業在申請過程中節省了大量時間和人力，降低了失敗風險，實現了事半功倍的效果。   綜上所述，這家珠寶品牌通過精准利用BUD專項基金，不僅成功開拓了內地市場，更是在品牌塑造和技術升級上取得了顯著成就，展現了BUD基金在助力企業轉型升級中的重要作用。

在香港美容界屹立二十載的美容品牌，於2019年邁出了重要的一步——深入挖掘中國市場潛力，旨在擴大市場份額同時，強化業務運營效能。該品牌通過精心策劃的策略，結合BUD專項基金的實質支持，成功在內地市場留下了深刻的足跡。   精准佈局，穩步前行 參展策略：聚焦深圳、廣州、上海的大型美容展覽，作為直接面向目標客戶的窗口，不僅展示產品，更致力於品牌故事的傳遞與市場互動，拉近與消費者的距離。 科技加持，系統升級：為了高效管理客戶資訊，提升數據分析能力，品牌投資於先進CRM系統的升級，實現消費行為、銷路、銷售記錄的全方位整合，客戶管理從此更智能。 人才強基，團隊升級：新血加入，專業培訓緊跟其後。從企業文化到產品知識，再到新系統的操作，每一位員工都參加了公司文化和產品知識的入職培訓，確保他們充分瞭解公司的核心價值和產品特點。   BUD專項基金，強力推手 展覽資助：得益於BUD專項基金的資助，品牌得以無後顧之憂地參加多個重要展會，有效提升了品牌在內地的可見度，吸引眾多潛在合作夥伴與消費者。 技術升級：CRM系統升級的資金難題，BUD專項基金一手解決，系統優化帶來的銷售與客服效率提升，讓品牌在市場中游刃有餘。 人才培養：員工技能提升，同樣得到BUD基金的默默支持。專業培訓讓團隊掌握新系統精髓，服務客戶的能力更上一層樓。   成效顯著，未來可期 這一系列舉措在BUD專項基金的助力下，成效顯著。品牌不僅在內地市場知名度大增，參展成果豐碩，CRM系統的高效運行更是極大提升了業務運營的靈活性與回應速度，增強了品牌的市場競爭力。   品牌的成功案例，證明了在正確策略引導下，結合外部資金支持，即便是面對複雜多變的市場環境，也能穩步前行，綻放品牌魅力。