【香港商家自救秘笈】第一步,先勇闖內地...
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【香港商家自救秘笈】第一步,先勇闖內地...

在香港,隨著經濟環境的微妙變化,本地商家正經曆一場前所未有的考驗。一方面,北上消費的趨勢日益明顯,香港街頭巷尾的傳統店鋪逐漸顯得冷清;另一方面,內地新興品牌卻紛紛登陸這片繁華之地,如“太二酸菜魚”、“鮑師傅”等網紅店的入駐,無疑讓本地商家感受到了前所未有的競爭壓力。然而,在這看似艱難的時刻,卻有一群香港商家實現了業績的逆襲,甚至收入翻倍,他們是如何做到的?   第一步:緊跟潮流,北上創業開新篇 面對本土市場的飽和與競爭加劇,這些商家選擇了主動出擊,踏上北上創業的征途。他們深知,要留住顧客的心,就必須緊跟市場趨勢,主動求變。香港政府適時推出的BUD專項基金,正是為了支持像他們這樣勇於開拓的企業,提供高達700萬港幣的資助,用以幫助企業升級轉型,拓展內地乃至國際市場。這筆“天上掉下來的餡餅”,成為了許多商家北上創業的堅強後盾。   第二步:玩轉數字行銷,線上線下兩手抓 在資訊爆炸的年代,單純依賴線下推廣已不足以吸引眼球。這些商家學會了在內地流行的社交平臺上深耕細作,尤其是小紅書,以其獨特的種草文化,成為品牌打入內地市場的首選。他們通過精心製作的內容,不僅吸引了北上消費的香港人,更贏得了廣大內地年輕人的喜愛,成功構建起品牌與消費者的橋樑。   第三步:學規則,懂運營,避免水土不服  內地市場雖然龐大,但規則與香港大相徑庭。聰明的商家意識到,要在這裏立足,就必須深入瞭解內地的市場規則與消費者習慣。為此,他們不惜重金聘請內地行銷專家,或是組建熟悉當地市場的團隊,確保每一次行銷活動都能精准觸達目標群體,減少試錯成本,實現高效的市場滲透。   第四步:善用BUD,資金不再成難題  開拓新市場,資金往往是最大的障礙。幸運的是,BUD專項基金的存在,為商家解決了燃眉之急。通過合理規劃專案,許多商家成功申請到了高達100萬港幣的單次資助,為北上的征途提供了強大的資金保障。當然,這需要商家有明確的執行計畫,確保每一分資助都能用在刀刃上。   第五步:專業諮詢,讓每一步都走對  面對複雜的申請流程與嚴格的評估標準,一些商家選擇求助於專業的BUD諮詢顧問。這些顧問憑藉豐富的經驗,為商家提供從資質評估到專案策劃的一站式服務,大大提升了申請成功率,讓商家能夠更加專注於業務本身,少走彎路。   總而言之,香港商家在逆境中的逆襲,離不開他們敏銳的市場洞察力、勇於創新的精神以及對內地市場規則的尊重與學習。   還有老闆不明白如何申請BUD補貼嗎?不用怕!直接聯繫我們進行公司資質評估!
【BUD資助大起底!】你的項目怎樣才能拿到錢?
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【BUD資助大起底!】你的項目怎樣才能拿到錢?

在香港商界,提及“BUD專項資金”,幾乎無人不曉。然而,面對這塊誘人的蛋糕,企業家們常常陷入迷茫——我的專案究竟夠不夠格?怎樣才能精准命中BUD的靶心?別急,我們將逐一拆解BUD背後的奧秘!   發展品牌:讓企業靈魂閃耀的四大法寶 品牌發展策略與定位:這是品牌的靈魂所在。你需要清晰勾勒出企業的未來圖景,巧妙策劃產品線,讓每一次服務都成為品牌故事的一部分。 品牌創建、設計及傳播:視覺衝擊力是第一印象的關鍵。一個獨特且具吸引力的品牌形象,加上有力的傳播策略,能讓品牌瞬間脫穎而出。 品牌管理:品牌是資產,需要精心呵護。通過定期評估和全面保護措施,確保品牌價值不受侵害。 品牌監控:知識產權是護城河,持續性的品牌調查則是雷達。瞭解市場動態,維護品牌權益,確保品牌可持續發展。   升級轉型:從內到外,重塑企業的鋼鐵之軀 商業模式升級轉型:從OEM向ODM乃至OBM的躍遷,是企業轉型升級的重要標誌,意味著更高附加值和更強市場競爭力。 產品創新與重新定位:不斷的產品迭代和精准市場定位,是企業永葆青春的秘訣。 物料與技術管理:優化供應鏈,擁抱智能製造,是提升效率、降低成本的關鍵。 管理與物流升級:引入世界級管理系統,強化物流能力,確保每一環都高效順暢。   拓展內銷市場:行銷為王,管道為翼 行銷策略規劃:精心策劃,讓行銷成為市場的破冰船,引領消費者心之所向。 行銷業務營運管理:從傳統到現代的華麗轉身,讓行銷不僅僅是推銷,更是品牌與消費者的情感聯結。 行銷管道管理:線上線下雙管齊下,多管道佈局,讓產品無縫觸達每一個潛在買家。 行銷團隊建設:人才是第一資源,打造一支戰無不勝的行銷鐵軍,是打開市場大門的金鑰匙。   綜上所述,想要順利申請到BUD基金,企業必須在發展品牌、升級轉型、拓展內銷市場三大領域下足功夫,既要高瞻遠矚,又得腳踏實地。快聯繫我們瞭解詳情吧! 每一次細微的調整和創新,都是向著成功邁進的堅實步伐。現在,對照這份指南,審視你的專案,是不是更有信心了呢?勇敢邁出那一步,讓BUD基金成為你企業成長道路上的強大助力吧!
【BUD補貼大哉問!】申請失敗坑洞全揭秘!
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【BUD補貼大哉問!】申請失敗坑洞全揭秘!

陳先生是一位充滿激情的創業者,他的科技創新型企業一直在尋求突破和發展,尤其是在拓展海外市場方面。幾個月前,他聽說了“企業發展支援計畫”(Business Development Support, BUD)能為企業提供寶貴的資金支持,便決定嘗試申請。然而,陳先生最近卻帶著一絲挫敗感找到了我們,他說:“BUD申請失敗了?我明明投入了大量時間和精力,怎麼還是沒有拿到這筆補貼?”他的話語中透露出困惑和不甘。  陳先生的經歷並不是個例,經常有客戶向我們反映,他們在申請BUD的過程中遭遇了重重困難,最終遺憾地與補貼失之交臂。今天,我們將結合陳先生的故事,從前期、執行中、後期三個階段深入剖析,探討申請BUD時那些常見的“坑”。   前期:細節決定成敗  陳先生在申請初期就遇到了第一個挑戰——繁雜的文檔提交。BUD作為一項時間跨度大、覆蓋範圍廣的補貼計畫,其申請門檻相對較高,要求企業提供詳盡的商業計畫書、財務預測及市場分析報告等。不幸的是,由於對某些具體要求理解不透徹,陳先生錯過了幾個關鍵文檔的補件日期,而這些文檔原本是可以補救的。此外,他提交的前期文檔並不充足,未能全面展示企業的實力與潛力,這讓評審團難以充分評估專案的可行性,從而錯失了寶貴的初審機會。   執行中期:經驗與記錄的缺失  進入執行階段後,陳先生帶領團隊積極開拓新市場,但在忙碌中忽視了文檔的累積和整理。BUD計畫強調的是實際成果與資金使用的透明度,而陳先生的公司在執行過程中,由於缺乏足夠的海外市場開拓經驗,導致資金使用效率不高,且未能系統性地記錄下每一步的成長與支出。當需要製作終期報告時,他們發現很多執行過程中的關鍵數據和證據缺失,這不僅影響了報告的完整性,也大大降低了評審的說服力。   後期:資料整理與合規審計的挑戰  到了申請的尾聲,陳先生面臨的是最讓人頭疼的環節——繁瑣的資料整理與審計。在這個階段,由於前期和執行中積累的問題,他們不得不花費大量時間來回溯、搜集補充材料。審計過程中,一些不經意的小錯誤被放大,比如賬目不清晰、支出證明不合規,這些問題都讓整個申請過程變得異常艱難。最終,儘管陳先生和他的團隊付出了巨大努力,但由於這些“坑”,他們的BUD申請還是未能如願通過。   結語  陳先生的故事提醒我們,申請像BUD這樣的大型補貼計畫,不僅要有明確的發展戰略和扎實的專案基礎,還需要在每個階段都做到細緻入微、合規有序。從仔細研讀申請指南、確保文檔的準確無誤,到執行過程中的有效管理和詳細記錄,再到後期的嚴謹審計準備,每一個環節都不容忽視。只有跨越這些“坑”,企業才能更順利地獲得所需的支持,推動自身的持續發展。
BUD x 小紅書:港企借400萬專項基金,玩轉行銷,引爆內地市場!
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BUD x 小紅書:港企借400萬專項基金,玩轉行銷,引爆內地市場!

隨著數位化行銷時代的到來,小紅書已成為眾多品牌進軍內地市場的首選社交電商平臺。尤其對於港企而言,如何巧妙運用小紅書獨特的“種草”文化,激發年輕消費群體的購買欲望,成為了打開內地市場、提升品牌影響力的關鍵。而近期,“BUD專項基金”對中小企累計資助上限提升至HK$400萬,為企業提供了寶貴的資金支持,使其有能力開展全面、專業的小紅書行銷活動。   小紅書平臺推廣種草五步曲 選用高品質圖片 品牌應精心挑選或創作展現產品品質、風格與格調的圖片,以此引發用戶的購買欲望。 精准佈局關鍵字,搶佔搜索排名 品牌應確保標題、正文、圖片描述中均圍繞關鍵字展開,特別是在文末集中討論,運用SEO策略提高筆記在搜索結果中的基礎排名,從而獲得更多曝光。 攜手達人與網紅,引爆流量 KOL(關鍵意見領袖)在小紅書的帶貨能力無可匹敵。時尚、美妝、旅行等領域達人推薦的產品,往往能迅速提升曝光率和轉化率。 提升點贊、收藏、評論互動量 高點贊、收藏和評論數量不僅直觀反映商品熱度,更能吸引潛在買家關注。品牌應積極引導用戶互動,提升筆記的社交參與度。 原創內容與熱門話題共鳴 品牌應融入品牌故事與理念,或緊跟熱門話題,創作引發用戶共鳴的筆記,從而提升筆記在平臺上的可見度與吸引力。   借力BUD基金,攜手專業推廣公司 在此背景下,港企可充分利用BUD內地專項基金的資助,為小紅書行銷活動注入資金動力。通過申請BUD基金,企業不僅能夠減輕行銷成本壓力,還能更有信心地投入到市場拓展中,加速打開內地市場的大門。   一站式BUD專項基金顧問服務 作為專業的BUD專項基金顧問服務提供商,從基金申請諮詢、供應商採購程式到專案管理,全程陪伴企業走好每一步。依託龐大的供應商網路,smebro能為港企精准匹配具備實力的小紅書推廣公司,確保企業在享受政策紅利的同時,享受到專業、高效的行銷服務,成功在小紅書平臺上立足,進而拓寬內地市場份額,實現業務增長。   總結而言,借助BUD專項基金的強力支持,港企應積極把握小紅書行銷的五大要訣,攜手專業推廣公司,在競爭激烈的內地市場中脫穎而出,實現品牌價值與市場份額的雙重提升。
【BUD案例】香港紅酒企業打入中國市場:品牌電商雙輪驅動,一路火到底!
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【BUD案例】香港紅酒企業打入中國市場:品牌電商雙輪驅動,一路火到底!

面對中國消費者日益提升的生活品質追求與對紅酒市場的熱烈需求,一家敏銳洞察商機的香港紅酒公司決定進軍國內,通過創建自有品牌與搭建電商業務,以期在廣闊的市場中拓展銷售網絡。 首先, 創建紅酒品牌 明確目標客戶群體特徵與消費需求,精心設計並推出了獨具特色的自家紅酒品牌。 打造專屬電商業務平臺 考慮線上購物趨勢的強勁增長,公司果斷決策打造專屬電商業務平臺,提供用戶友好的購物流程與便捷的購物體驗。 升級物流鏈 紅酒的儲存與運輸對環境條件有特殊要求,公司加大投入,對整個物流鏈條進行了全面升級,確保從生產到消費者手中的每一個環節都能嚴格遵循最佳存儲與運輸標準。   在BUD專項基金的有力支援下,公司採取了一系列關鍵行動,加速市場滲透與品牌建設: 品質認證與產品檢測: 公司借助基金資助完成了ISO品質檢測與產品認證,確保產品符合國內市場的高標準與消費者期待,為品牌贏得市場信任。 電商平臺搭建與線上銷售拓展: 基金助力公司完善電商業務平臺,增設線上銷售管道,使消費者隨時隨地都能輕鬆選購心儀產品,進一步拓寬了市場覆蓋面。 市場推廣與品牌宣傳: 利用基金資助,公司開展了豐富多彩的市場推廣活動,包括線上廣告投放、線下品酒會以及積極參與國內紅酒展覽會,有效提升了品牌知名度與影響力。 員工培訓與技能提升: 為應對國內市場的專業需求,基金還支持公司對員工進行系統培訓,強化專業知識與技能,確保團隊具備服務國內市場的綜合能力。 成果斐然,市場認可與業務增長齊頭並進   在BUD專項基金的強有力助推下,該公司在國內市場的佈局取得了顯著成效: 自有品牌贏得了廣大消費者的認可與青睞,品牌影響力與市場份額穩步提升; 電商業務平臺銷售持續增長,成為公司業績增長的重要引擎; 升級後的物流體系確保了產品品質與客戶滿意度,鞏固了公司的競爭優勢。   這家香港紅酒公司通過BUD專項基金的全方位支持,成功打入並站穩國內市場,實現了品牌與業務的雙重飛躍。BUD基金在助力企業開拓新市場、提升競爭力方面的強大推動力。
海外品牌也能享受香港BUD政府資助?探索外貿企業的新利器
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海外品牌也能享受香港BUD政府資助?探索外貿企業的新利器

在香港這個國際化大都市,外貿行業一直是蓬勃發展的領域。隨著全球經濟的不斷發展,越來越多的海外品牌開始關注香港市場的機遇與挑戰。而在這個過程中,香港政府的BUD(Business Start-up Support Scheme for Universities)政府資助可能成為海外品牌的新利器。那麼,海外品牌是否可以申請香港BUD政府資助?讓我們一起來探討一下。   對於這個問題,答案是肯定的。雖然香港BUD政府資助主要面向本地創業者和新創企業,但並不排除海外品牌的申請資格。只要符合相關條件,海外品牌完全可以申請香港BUD政府資助,獲得政府的支持和資助。   要申請香港BUD政府資助,海外品牌需要遵循一定的程式和條件。首先,海外品牌需要在香港註冊成立公司,並符合相關法律法規的規定。其次,海外品牌需要提交申請資料,包括企業計畫書、財務預算、市場調研報告等。最後,海外品牌需要經過審批,獲得政府的認可和支持。   對於海外品牌來說,申請香港BUD政府資助具有重要的意義。首先,BUD政府資助可以幫助海外品牌降低在香港市場的投資成本,提高競爭力。其次,BUD政府資助可以為海外品牌在香港市場的發展提供重要支持和保障,促進企業的持續增長和發展。   海外品牌也能申請香港BUD政府資助,這為海外品牌在香港市場的發展提供了新的機遇和選擇。在香港這個國際化大都市,海外品牌將會受益於香港BUD政府資助,實現業務的快速發展和持續增長。相信隨著時間的推移,越來越多的海外品牌將會選擇在香港市場開拓業務,共用香港的繁榮和發展。
2024電商創業進軍內地市場還來得及嗎
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2024電商創業進軍內地市場還來得及嗎

最新的《財政預算案》中,政府雖然面臨著巨大的財政壓力,但對於創新科技的投入卻絲毫不減,彰顯了港府對創科領域的深度關注與支持。此次,政府建議注資5億元於「BUD專項基金」,為申請企業提供700萬元資助外,再撥加額外100萬元「電商易」專項,以鼓勵本地創新科技企業積極進軍跨境電商和內地網上零售市場。   內地電商市場規模之龐大和潛力之高,實在毋庸置疑。2023年,國內網上零售市場規模已達至154,264億元人民幣,佔社會消費品零售總額近3成。其中,進口跨境電商的銷售額亦高達5,500億元人民幣。 而那邊廂的東南亞地區,電子商務市場也呈現出勃勃生機。特別是印尼,得益於疫情、網路及手機的普及,以及金融科技的急速發展,其電商市場在過去10年間實現了驚人的增長,從2012年的1.4億美元增長到2022年的156億美元。這些趨勢,為本地企業提供了巨大的發展機遇,跨境電商業務的前景可謂一片光明。   政府此次設立的「電商易」專項資金,為本地創科企業注入了強大的動力。這筆資金可助力企業在海外及內地電商市場中開疆拓土,實現更廣闊的業務拓展。然而,要成功轉型為電商企業,除了資金的支援外,還需要企業具備清晰的電商營運理念和尋找合適的技術合作夥伴。   許多企業在轉型初期往往急於求成,匆匆成立電商部門。但根據筆者的觀察,這種做法往往難以取得理想的效果。若企業缺乏電商營運經驗,盲目設立電商部門可能會導致資源浪費和操作混亂。因此,我建議企業在轉型過程中應謹慎行事,可以考慮聘請具有豐富經驗的電商項目經理來協助推進專案,並由其主導去尋找技術合作夥伴。   在選擇技術合作夥伴時,企業需要注意一些關鍵點。首先,要求對方提供項目示範或成功案例參考,以確保其具備實施專案的實力和經驗。其次,在簽訂系統開發合同時,應明確列出電商系統的交付條件和時間表,以確保項目按時按質完成。此外,還應在合同中規定系統交付延誤的處罰措施。最後,雙方還應就售後服務指標達成共識。   申請「BUD專項基金」需要遵循一定的程式和步驟,例如準備全規格的檔和單據。近年來,市場上湧現出了一批專門協助企業申請政府資助的顧問公司。企業在選擇這類顧問公司時應保持警惕,盡量選擇有成功案例和良好聲譽的公司合作,也應考慮選擇那些「不成功不收費」顧問公司,以降低申請風險。而SMEBro 從2016年就開始協助超過200家企業申請政府資助,成功率達99%,而且我們不成功不收費,讓各位企業主放心選擇。   香港中小企業如何藉由BUD專案進軍內地電商市場? 本文將透過一個香港帽業品牌的真實案例,揭秘其成功拓展內地市場的策略與步驟,為其他香港企業提供寶貴的經驗與啟示。   在電商熱潮的推動下,一家擁有多年歷史的香港中小企業,專注於日本品牌帽子的批發和銷售,憑藉在香港的8名員工團隊,實現了年營業額約500萬港幣。 該企業不僅涉足出口業務,也透過分銷商將產品推向香港各大百貨公司。 為了拓展市場,該企業計畫於2021年進軍中國內地,開設天貓網店並實施線上廣告策略。   在申請BUD專案資金時,企業期望獲得120萬港幣的資助,最終成功獲批約60萬港幣。 這筆資金將用於以下方面:   在中國內地設立業務單位。 在香港增聘2名員工,專職負責內地業務。 成立天貓商店,並聘請內地代營運服務商。 進行線上廣告推廣。 拍攝產品照片和影片。   在提供專業建議方面,我們強調了以下幾點:   自2019年起,內地經營網店需取得電子商務營業執照。 這意味著企業必須在內地註冊公司,並在申請營業執照時明確包含「網路經營」的業務範圍。 BUD專案要求所有涉及內地網店的專案必須先取得電商營業執照。 考慮到疫情導致的通關問題,我們可以利用熟悉的關係網絡協助客戶在內地解決牌照申請的繁瑣流程。 由於專案涉及日本品牌的推廣,企業需在內地進行商標註冊。 雖然正式批准商標註冊需要近一年的時間,但若能獲得內地國家智慧財產局所發出的受理商標註冊收據,這也符合BUD基金批准機構的要求。 這項訊息往往是企業申請者所忽略的。 在香港聘請員工處理內地業務是可行的,企業不必一定在內地聘請員工。 鑑於企業僅經營網店而無需設立實體店,可以考慮在內地聘請一家代運營服務商來負責日常營運。 透過實施這些措施,企業成功地在內地市場開設了天貓網店,並有效地進行了線上廣告推廣,進一步擴大了商業版圖。   香港中小企業借助BUD專案拓展內地電商市場,不僅需要掌握專案申請的要點,也要瞭解內地市場的特殊要求。 透過專業的指導和策略規劃,企業可以實現順利的市場拓展,抓住內地電商的巨大商機。
BUD申請成功案例分享--彩妝護膚品零售商
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BUD申請成功案例分享--彩妝護膚品零售商

BUD幫助香港化妝品牌,來內地湊熱鬧?美妝國貨品牌開始進入【優勝劣汰】的階段,而一家在香港本土久負盛名的美妝定製品牌,則計劃在這個時候加入搶佔內地市場的大戰。 在香港佔有理想且穩定的市場份額後,黃小姐想進一步擴大市場的佔比,提高品牌的知名度,她看向了14億內地市場的巨大「蛋糕」,因此她希望透過BUD計劃去加快進入內地市場的步伐,提升競爭力,將彩妝護膚品的銷售拓展到內地市埸。 起初黃小姐嘗試自行申請BUD,但後來發現申請手續繁複,所需資料眾多,正想放棄之際,經朋友介紹認識SMEBro。在了解黃小姐的營運模式和業務優勢後,我們用兩個星期的時間整理並協助提交BUD申請。 有這個底氣除了對自己的產品和內地消費力有信心之外,更因為他們申請到80萬的BUD專項基金資助,順利開展內地市場業務,用於內地增聘人手,社交媒體的宣傳和推廣,商標註冊,品牌手冊等。 BUD專項基金是品牌發展的大利器之一!透過BUD可助本地中小企拓展更大的生意網絡!。